Procurando por qualidade e serviços de construção acessível para seu próximo projeto?
Áreas de Atuação
CONSTRUÇÃO
CONSULTORIA
PROJETOS
GERENCIAMENTO DE OBRAS
Valores
Segurança do trabalho
A correta análise dos fatores de riscos em todas as áreas e etapas da obra, com a aplicação da prevenção, capacitação, treinamento dos colaboradores, equipe técnica, proporcionará um ambiente de trabalho seguro e saudável, a equipe envolvida em uma política motivacional de segurança desde o início ao fim da construção, reforça a necessidade dos equipamentos de proteção individual (EPIs), a união da equipe desde o início do projeto para a segurança de todos, irá contribuir para resultados seguros e produtivos.
A segurança do trabalho é uma aliada para o sucesso do empreendimento.
Estamos buscando em médio prazo, conquistar o Sistema de Gestão da Qualidade implantando segundo o critério estabelecido pela ISO 9001 : 2015 E PBQP-H DO SIAC NIVEL “A” 2016 – Sistema de Avaliação da Conformidade de Serviços e Obras da Construção Civil, atendendo também às exigências da ABNT NBR ISO 9001:2015 (executando construção e gestão de projetos de edifícios residenciais, comerciais, hotéis e etc.), também com o apoio a todos os departamentos envolvidos, com treinamentos e procedimentos, visando a inovação contínua.
A qualidade é fator preponderante para o sucesso do empreendimento!
É papel do gestor garantir que a construção seja realizada dentro do prazo, sem jamais comprometer a qualidade do produto final, contando com a elaboração do cronograma geral do empreendimento, que deve servir de referência para a programação das tarefas de campo e para avaliação do progresso da obra. Para elaboração do cronograma primeiro devemos identificar e quantificar as atividades, estabelecer uma sequência lógica – precedência – e, por fim, definir a duração e os recursos correspondentes a cada uma das atividades.
O prazo é um dos grandes desafios para o sucesso do empreendimento!
Uma visão abrangente da prática dos controles na qualificação, equalização, contratação e administração dos fornecedores, a capacitação e treinamento da mão de obra, a quantificação dos colaboradores e correta especificação dos processos construtivos de acordo com os projetos estabelecidos, a qualidade dos materiais, o descarte correto e sustentável dos resíduos, com tudo, mensalmente transformado em números financeiros, com uma ferramenta simples podemos vislumbrar a uma tendência física financeira.
O controle do custo é primordial para o sucesso do empreendimento!